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  5月29日下午，以“新擔當 新作為 新氣(qi)象”為主(zhu)題的東方果園集團(tuan)2023財年表彰(zhang)會議暨(ji)2024財年授權儀(yi)式，在(zai)東方果園研學基地食安培(pei)訓室舉行(xing)。

集(ji)團董事(shi)長張仲君、輪值(zhi)總經(jing)理孫榮，與營銷中(zhong)心(xin)(xin)、供應鏈(lian)中(zhong)心(xin)(xin)、生產中(zhong)心(xin)(xin)、職能中(zhong)心(xin)(xin)、審計督導部(bu)(bu)、財務部(bu)(bu)、品控部(bu)(bu)等部(bu)(bu)門負(fu)責人及部(bu)(bu)分員(yuan)工代表參加(jia)會議(yi)。

2023財年(nian)輪(lun)值總經理(li)崔文艷在述職報告中(zhong)回顧過去一年(nian)的(de)(de)歷(li)程(cheng)，公(gong)司緊扣“三臺建設”、“三大三新”戰略，面(mian)(mian)對(dui)(dui)機遇積極進(jin)取(qu)，迎難而上，面(mian)(mian)對(dui)(dui)風(feng)險坦(tan)然應對(dui)(dui)。集團業務穩(wen)中(zhong)求進(jin)，銷(xiao)(xiao)售渠道布局更(geng)為(wei)合理(li)，公(gong)司獨立投資(zi)光伏電站并網發電，為(wei)降(jiang)本(ben)增效和綠色工廠夯(hang)實基礎，海外市(shi)場(chang)果(guo)蔬脆(cui)片營(ying)銷(xiao)(xiao)拓展取(qu)得新突破。這些成就(jiu)，凝(ning)聚了全體員(yuan)工的(de)(de)心血與汗水，見證了每一位東方(fang)果(guo)園(yuan)人的(de)(de)奮(fen)斗與奉獻。同時，也對(dui)(dui)過去一年(nian)工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)問題和不足進(jin)行了深入(ru)剖析，為(wei)下一年(nian)的(de)(de)經營(ying)給(gei)出警(jing)示。

 2024財(cai)年輪值總(zong)經理(li)孫榮展望(wang)新(xin)財(cai)年，堅持圍繞“建風險(xian)墊、穩基本盤、投增長點、走國際化”的經營戰略，鼓勵全(quan)員創新(xin)的理(li)智和氛圍，強化團隊建設(she)，提升(sheng)員工素質(zhi)(zhi)，加(jia)強創新(xin)驅(qu)動，推動產品升(sheng)級，拓展國際市(shi)場，保(bao)證品牌美(mei)譽(yu)度和優良品質(zhi)(zhi)的前(qian)提下，要開源節流、提質(zhi)(zhi)增效，實現原(yuan)料(liao)買全(quan)球(qiu)、成(cheng)品賣(mai)全(quan)球(qiu)。

  授(shou)權儀(yi)式(shi)中，各部(bu)門經理(li)滿懷信(xin)心，斗志昂揚。新(xin)(xin)(xin)財年，新(xin)(xin)(xin)授(shou)權，既是認可，也(ye)是榮(rong)譽，更是一份重(zhong)托。新(xin)(xin)(xin)擔當，新(xin)(xin)(xin)作為，既是使命，也(ye)是責任，更是一份軍令狀。

銷售(shou)任務(wu)目(mu)標(biao)責任書簽訂儀式，大客戶部(bu)、商超部(bu)、特通(tong)部(bu)、流通(tong)部(bu)、中區(qu)市場和網商部(bu)代表簽訂2024財年(nian)銷售(shou)任務(wu)書，明確目(mu)標(biao)。

會(hui)議尾(wei)聲，董事(shi)長張(zhang)仲君發表(biao)重要講話。張(zhang)董對(dui)2023財年(nian)的(de)成績予以肯定，過(guo)去一(yi)年(nian)，在國(guo)內外經濟形勢比較(jiao)嚴峻(jun)，東方果園(yuan)憑借調味復合(he)果蔬脆(cui)等創新產品(pin)，實現大(da)客戶、大(da)單品(pin)、大(da)渠道的(de)整體(ti)突圍，海外市場嶄露頭角，口碑與外貿雙豐收。同時，也對(dui)過(guo)去一(yi)年(nian)工(gong)作中的(de)人(ren)才鏈建設不足進行了總結，對(dui)新財年(nian)的(de)集團(tuan)戰略目標(biao)提出(chu)三點要求：

一是(shi)堅持科技興企，創新驅動。聚(ju)焦果蔬(shu)脆(cui)(cui)干(gan)品類的多元化創新，鞏固(gu)東方果園在健康(kang)果蔬(shu)脆(cui)(cui)干(gan)行(xing)業的領先(xian)地位。

二(er)是(shi)強化人(ren)才培(pei)(pei)養(yang)(yang)與師徒帶(dai)教的“外引內培(pei)(pei)”機制(zhi)，建立“師帶(dai)徒”人(ren)才培(pei)(pei)養(yang)(yang)體系，各部門人(ren)才培(pei)(pei)養(yang)(yang)以(yi)老帶(dai)新，育強、用活好苗子，形成優秀的人(ren)才梯隊。

三是(shi)加強對員工的職業規(gui)劃和激勵，提升員工幸(xing)福感(gan)、歸屬感(gan)，助力公司持(chi)續發展(zhan)。

 "山川壯美，雄關漫漫固如鐵，時光荏苒，邁步跨越嶄新紀元"。回首那段充滿挑戰與激情的歲月，東方果園的英勇之士，披荊斬棘，勇往直前，佳績累累；展望2024，新的征程，新的目標，新的戰略，站在嶄新起點上，我們的斗志昂揚，胸懷壯志，奔騰向前，乘風破浪，輝煌必將再現！