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東(dong)方(fang)果園(yuan)自(zi)執行三(san)大三(san)新經營戰略以(yi)來(lai),蒸(zheng)蒸(zheng)日上,勢如(ru)破竹。在行業整(zheng)體發展放緩的不利環(huan)境下,東(dong)方(fang)果園(yuan)逆水行舟,產(chan)銷兩(liang)旺,業績飄(piao)紅。
自2023年(nian)開始,公司(si)生產(chan)車間(jian)一直保持產(chan)能飽滿,工(gong)人們(men)各(ge)司(si)其職,加班(ban)(ban)加點,應對不斷增長的(de)訂單(dan)。2024年(nian)1月更是(shi)訂單(dan)暴(bao)增,人力(li)資源(yuan)部(bu)緊急招(zhao)募(mu)近百名臨(lin)時工(gong),開通多(duo)個(ge)臨(lin)時班(ban)(ban)組(zu),確保產(chan)品按時高質完成,給合作(zuo)客戶帶(dai)來完美(mei)的(de)服務體驗。
更令人感動的(de)是,公司各部(bu)(bu)(bu)門(men)紛紛支援生產工作(zuo):營銷部(bu)(bu)(bu)、采購部(bu)(bu)(bu)、財務部(bu)(bu)(bu)、行政(zheng)部(bu)(bu)(bu)、研發部(bu)(bu)(bu)等(deng)部(bu)(bu)(bu)門(men)派員(yuan)深入(ru)一線;品控部(bu)(bu)(bu)全員(yuan)連續40天不間斷工作(zuo);物(wu)流部(bu)(bu)(bu)加班加點,采取分撥(bo)+專車模式(shi),保(bao)證產品快(kuai)速(su)、準確(que)到達每個(ge)客戶倉(cang)庫,無(wu)一差錯。
最動人(ren)的是一線(xian)生產(chan)工人(ren)們(men),放棄午間休息,自愿延遲下班(ban)兩小時,一直(zhi)忙到晚上7點30分。
正(zheng)因為(wei)他們的(de)辛勤耕耘,東方果(guo)園(yuan)在產銷(xiao)兩旺(wang)的(de)特殊情況下,無一違約訂單,樹立了誠信(xin)運營的(de)良好聲譽。
東方果園董事長張仲君說:果蔬脆、凍干水果深加工行業正迎來規模競爭時代,我們的訂單接踵而至,這得益于提前布局的“三產融合”模式,優化供應鏈,精心運營的“精益化管理”流程,以及落實的“三大三新”方針,這構成了東方果園經營的閉環系統。
三(san)產(chan)融合(he)解(jie)決(jue)了優質(zhi)食材(cai)原料收儲(chu)問題,保障產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)競爭力(li);供應鏈開拓了國際市場,與越南、菲律賓等國家合(he)作,直達源頭;生產(chan)采用數據化(hua)管理系統,精(jing)算每個環節,確保高效運(yun)行,中間不浪(lang)費;經營上致力(li)于大(da)單(dan)品(pin)、大(da)渠(qu)道、大(da)客戶,同時拓展新渠(qu)道、儲(chu)備新產(chan)品(pin)、引進(jin)新人(ren)才。
東方果園(yuan)生(sheng)物科技(ji)(ji)有限公司致力于(yu)生(sheng)態農業(ye)(ye)種植、研(yan)發、加工(gong)和(he)品(pin)牌營銷,是國家(jia)級高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術企業(ye)(ye),曾獲得“安徽(hui)(hui)省企業(ye)(ye)技(ji)(ji)術中心(xin)”、“安徽(hui)(hui)省林業(ye)(ye)產業(ye)(ye)化(hua)龍頭企業(ye)(ye)”、“安徽(hui)(hui)省專精特新(xin)中小企業(ye)(ye)”、“安徽(hui)(hui)省食品(pin)研(yan)學(xue)基地”等榮譽稱號。
公司主(zhu)要生產(chan)高端果蔬脆片、凍(dong)干水果、凍(dong)干營(ying)養(yang)復配(pei)等產(chan)品(pin),專注于(yu)特色農產(chan)品(pin)的(de)研(yan)發、種植、加工、營(ying)銷和品(pin)牌運作。公司以“公司+基地(di)+農戶+聯營(ying)+O2O電子商務”的(de)經營(ying)模(mo)式,與國際國內大型連鎖系統(tong)、品(pin)牌運營(ying)商建立長期(qi)穩定合(he)作。
這就是(shi)東方果(guo)園,生機盎然,勢不可(ke)擋!
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